Fabricantes
Empresas que produzem e querem começar a vender online, ampliar canais ou estruturar melhor sua operação digital.
E-commerce para Fabricantes, Comércio e Agronegócio
Seu produto já existe. Nós estruturamos a operação para vender online.
Ajudamos fabricantes, empresas do comércio e negócios do agronegócio a começar, estruturar e desenvolver suas vendas em loja virtual e marketplaces, de acordo com o momento de cada empresa.
DO PRODUTO À OPERAÇÃO DIGITAL
Decisões mais claras antes de colocar o canal para funcionar.
01EstratégiaOnde e como vender
02EstruturaO que organizar
03OperaçãoComo sustentar
QUEM ATENDEMOS
E-commerce para negócios que colocam produtos no mercado
Atendemos empresas de diferentes modelos, mantendo o foco em operações com produtos físicos e decisões reais de canal, preço, tecnologia e estrutura.
Comércio
Lojistas, distribuidores, atacadistas e marcas próprias que precisam organizar ou desenvolver suas vendas online.
Agronegócio
Produtores e negócios do agro que querem avaliar e estruturar canais digitais para comercializar seus produtos.
O CENÁRIO REAL
O que trava empresas sem uma operação online estruturada
Não é só estar no mercado. Sem uma estrutura clara, as decisões se acumulam e a operação não consegue evoluir.
Operação inexistente
A empresa ainda não possui uma rotina definida para vender online e sustentar o canal.
Catálogo desorganizado
Produtos, preços e informações precisam estar preparados para o ambiente digital.
Preço sem lógica
Sem considerar custos e margem, vender online pode comprometer o resultado da empresa.
Conflito de canais
A empresa precisa entender como vender online sem criar conflitos com seus canais, preços e operação comercial.
Equipe não preparada
Sem conhecimento, responsabilidades e rotina, a operação depende de decisões improvisadas.
Decisão sem dados
Sem indicadores, fica difícil identificar gargalos, priorizar ações e saber o que melhorar.
CASE DE FABRICANTE
Quando a experiência de quem fabrica encontra uma direção clara para o digital.
Rafael, da Elin Alimentos, é um exemplo especialmente relevante para fabricantes que querem entender como começar a trabalhar as vendas online.
Conheça outros casos de sucesso★★★★★
“Mentoria excelente, com muita atenção, paciência e conhecimento!”
QUEM SOMOS
Bastidores é onde a operação de verdade acontece
Levamos clareza para as decisões que acontecem por trás da venda online. Produto, canal, tecnologia, processo e equipe precisam funcionar juntos.
Ver quem somos →Estratégia adaptada à realidade da empresa
O caminho considera o momento, os produtos, os canais e o modelo comercial de cada negócio.
Base técnica organizada
Estrutura, processos e ferramentas precisam estar conectados antes de buscar crescimento.
Crescimento com indicadores
A evolução acontece com acompanhamento, análise e decisões baseadas no que a operação mostra.
METODOLOGIA
Método B.E.C.
Uma metodologia para organizar decisões em três frentes — Base, Estrutura e Crescimento — aplicadas de acordo com o momento e a necessidade de cada empresa. Os três pilares não representam uma sequência obrigatória de contratação.
Entender
Diagnosticar o momento da empresa, seus produtos, objetivos e possibilidades.
Organizar
Definir canais, tecnologia, catálogo, integrações e processos necessários.
Desenvolver
Acompanhar indicadores, identificar oportunidades e melhorar a operação.
MENTORIAS
Três programas para momentos diferentes
Você não precisa fazer tudo de uma vez. Precisa começar pelo que a sua empresa realmente precisa hoje.
011 MÊS
Mentoria Base
Clareza e direcionamento para empresas que ainda não vendem online e precisam entender por onde começar.
- Diagnóstico do cenário
- Definição de prioridades
- Orientação sobre produto, canal e preço
023 MESES
Mentoria Estrutura
Orientação prática para organizar a base da operação e avançar na implementação.
- Organização do canal digital
- Plataforma, produtos e integrações
- Orientação para a rotina da operação
033 MESES
Mentoria Crescimento
Orientação para empresas que já possuem operação e precisam desenvolver aquisição e tráfego.
- Tráfego orgânico e pago
- Análise de canais e oportunidades
- Acompanhamento de indicadores
COMO FUNCIONA
Como trabalhamos com cada momento da empresa
O ponto de entrada depende da realidade de cada empresa. Diagnóstico, estruturação, implementação e crescimento são acionados conforme a necessidade do negócio.
Diagnóstico
Entender o cenário atual, os desafios e as prioridades.
Estruturação
Organizar o que precisa estar preparado para o canal.
Implementação
Colocar as decisões em prática com orientação.
Desenvolvimento
Acompanhar a operação e ajustar o que for necessário.
Crescimento
Usar dados e experiência para definir os próximos movimentos.